「パワハラと言われることを恐れて、部下や後輩の育成・指導ができない。」企業の現場で頻繁に聞かれる悩みです。
「あの上司からのアドバイスは真摯に受け取れるのに、この上司の指導は腹が立つ。」部下の言葉に現れる上司への想いの違いはなんでしょう？
人間関係の悪化は、人材喪失のリスクと業績低下を招きます。
少子高齢化が進み労働人口が減少していく中で、優秀な人材の採用が容易ではない時代、いま現場にいる人材を離職させずワンランク上の企業人に育てること、そして成果を上げるチームを作り上げることが管理職の使命と言えるのではないでしょうか。
管理職に就く皆様が、このような使命を遂行していく上で、すぐに現場で活用できる具体策や実践方法などをお伝えします。
対象となるかた
- 現在、管理職に就かれている方
- 今後、管理職を目指す方 または 管理職に就かれることが予定されている方
- 人材育成に携わる立場の方 または 教育関連のお仕事をされている方
- 部下や後輩への関わる上での能力を高めたい方
研修内容
- 部下との信頼関係を結ぶただ一つの極意とは
- 敵を作る言葉の投げかけ、味方を得る言葉の投げかけ
- 部下の気持ちに届く「伝え方」
- この人に話を聞いて欲しいと思われる上司になる
- 部下のモチベーションが上がる働きかけとは
- 本当に強い組織を作る方法
- 部下はあなたの言葉をなぜ素直に受け取らないか など
こちらに掲載している研修内容は一例です。
具体的にヒアリングをさせていただき、打合せの上、御社の問題解決や目標達成に適した内容に合わせてご提案させていただきます。
まずはご相談ください。